为什么我把领导私底下蛮横无礼的聊天记录发到公共群里,可以把领导气得...

1、领导的态度改变是由身份和地位的改变导致的。当私底下跟楼主交谈的时候，领导处于绝对的优势地位。但楼主把聊天记录公开后，潜在的观众中，可能有级别更高的领导会看到。同时，通过舆论的发酵，很可能影响到领导的地位。

2、该随意时要随意，如果和领导在一块时间长了，还是很客气，说明你没有走到领导心里！人与人之间的关系，很多时候是。

3、这样做的结果是：把与领导的关系进一步恶化了、把可商量的余地道路堵上了、把自己放在了冲锋的最前沿。领导很生气、后果很严重。

4、你是想通过这个去威胁领导吗？我建议不要，这属于杀敌一千自损八百的行为，而且并不能达到你的目的。如果是被公司解除劳动合同了，最好还是直接走劳动仲裁。

5、以后工作中，生活中，更会处处与你做对，直接树敌了，后患无穷。我觉得正确的处理方式是不理会他，既然你都认为是胡搅蛮緾的不讲道理了，何必去理会一个不理性的人呢？忍一时之气，免受一世之忧。

有的人喜欢找领导谈话刷存在感,这样的做法有哪些利弊?

在领导面前去刷存在感是因为善于表现自己，向领导邀功的同时要表现自己的能力，还可以进一步提升自己的能力。在组织里你要站在领导高层的角度去看问题，思考问题。

因为这些部门主管在公司的地位非常的低，他们想要在老板面前刷存在感，让领导看到他们的能力，给他们带来更多晋升机会。

首先职场里各种人都有，像这种人肯定是存在的，因为能够在领导面前刷存在感，混个脸熟 总是有益的，但是这个社会职场都是看实力的，你有实力，有成绩 自然你最终在领导面前出境的概率就高。

可以把工作中考虑到在他人前边，令人感觉与你工作中或共处既细心又舒适，省事又省劲；有醒悟就是为了顾全大局顾大局，利益听从整体利益，言传身教，为别人作出楷模和好榜样。

他们一般都是喜欢去领导那里刷存在感的人，很多时候，这些人可能是工作能力不强，只能通过这种方式去和领导沟通，当然领导有时可能是通过这个方式了解一下自己下属的情况，只是忘了兼听则明的道理。

老婆下班每天和她公司老板聊微信,这正常吗?

如果聊天的内容是普通的同事事务，例如讨论工作上的问题、安排工作计划或解决共同面临的问题等，那么这是很正常的。

这个要看具体的岗位了。如果属于领导的贴身部门，比如行政助理或者一把手直属领导的部门，每天交流很正常。但是如果这个员工属于普通的一线或者二线员工，那么每天都交流就不正常了。

你和你的老婆关系应该是很好的，但是他跟异性聊天这也是属于正常的情况，毕竟是同事之间聊两句，没什么不不对。

那么这是不正常的。这种行为可能会对个人或集体造成负面影响。总之，判断聊天内容是否正常需要根据具体情况而定。如果你对老婆和男同事的聊天内容感到不安或担忧，可以和老婆坦诚地沟通，询问具体情况，共同解决问题。

正常的聊天没有必要怕你知道，但是也不排除她怕你胡思乱想才那样做的，建议在生活中多点花心思在她身上。

我只有跟领导微信的工作内容聊天记录.这算证据吗

微信聊天记录在中国法律体系中可以作为法律证据使用，但需要符合证据的三性要求，并且在实践中要注意保护相关方的合法权益。随着科技的发展和法律体系的完善，微信聊天记录等电子数据在法律证据中的作用将会越来越重要。

微信聊天记录可以作为法律证据，但是必须满足一定条件，确认微信的使用主体是当事人双方；保证获取微信聊天记录方法的合法性；提供真实和完整的微信证据，保证微信证据和其他证据之间存有关联性，并形成完整的证据链条。

微信聊天记录可以当法律证据。微信聊天记录在提交法院的时候必须符合证据要求：微信聊天记录作为证据必须具有客观真实性。微信聊天记录作为证据必须和案件事实具有一定的关联性。微信聊天记录必须具有合法性。

在职场中,多找领导谈话好不好?为什么呢?

1、答案当然是否定的，想要更好的开展工作，我们就先要对老板有一个了解，除此之外，还有自己的直属上司和其他同事，而聊天就是一个最好的了解方式。其次，这也是一个表现自己的好机会。

2、在职场上就跟在工作的其他场合一样，一定要跟领导多交流，双方沟通越好，那么协作起来就更方便，有利于今后的工作。

3、首先，在职场中工作，作为新人“少说话多做事”有利于自己的成长。一般来说，在职场中工作，无论是出于哪个岗位，其工作的内容或许不同，但是想要做好自己的岗位本职工作，必须要做到专心专注。

员工和一把手领导保持每天微信交流的频率正常吗?

1、不正常。因为领导就是领导，聊天分享是一件隐私的事，除了在工作上必要的聊天外，其他聊天都不属于正常的范围，属于私人的范围，因此和男领导经常聊微信不正常。

2、这个频率有点高了。一般员工不适合和老总走得太近。

3、如果聊天只是偶尔发生，并且内容不涉及个人隐私或敏感信息，那么可能是正常的。但如果聊天频率较高，并且内容涉及到个人隐私或敏感信息，那么这可能需要引起关注。

4、个人关系：男领导和女下属之间的关系可能是一个重要的因素。如果他们之间有良好的工作关系，并且彼此信任和尊重，那么他们可能会更频繁地微信交流。

5、不是。凡事都没有绝对的。领导和员工沟通，次数、频率应当是因人而异的。美国有位教授——拉姆·查兰，是非常知名的公司董事会的咨询顾问。他写过一本书叫《领导梯队》。在书中，拉姆·查兰教授将所有的员工分成了四类。